Willkommen bei Ina-Consulting & Coaching
Wir von Ina-Consulting & Coaching begleiten europäische Unternehmen – ob kleine und agile oder große und etablierte – zu einem selbstbewussten, erfolgreichen und nachhaltigen Markteintritt in Japan.
Die Navigation im einzigartigen Geschäftsumfeld Japans erfordert mehr als nur Marktdaten – tiefes kulturelles Verständnis, strategische Beratung und vertrauensvolle Kommunikation. Wir fungieren als Ihre Brücke zwischen Europa und Japan und bieten Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum zur Unterstützung Ihrer Expansion: von Markteintrittsstrategien, interkulturellem Kommunikationstraining und Vertriebs- und Marketingberatung bis hin zu Executive Coaching, Teamentwicklung und Konfliktlösung.
Mit über einem Jahrzehnt praktischer Erfahrung haben wir Unternehmen dabei unterstützt, effektiver zu verhandeln, kulturübergreifend zusammenzuarbeiten und sinnvolle Partnerschaften aufzubauen, die zu langfristigem Erfolg führen.
Unsere Mission
Wir bauen Brücken zwischen europäischen und japanischen Unternehmen – durch Beratung, Training und Coaching, die kulturelle Unterschiede überbrücken und echte Zusammenarbeit ermöglichen.
Mit einem praxisnahen, erfahrungsbasierten Ansatz fördern wir nachhaltige Geschäftsentwicklung, interkulturelle Kompetenz und Führung auf Augenhöhe.
Wir ermöglichen:
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Erfolgreiche Markteinführungen und reibungslosere Verhandlungen
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Fließender und respektvoller Dialog zwischen den Kulturen
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Erwartungsmanagement und Einblicke in die Feinheiten des japanischen Geschäfts
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Nachfolgeplanung, Übergaben und Übergänge
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Konfliktlösung und Problemlösung
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Interkulturelles Coaching und Training basierend auf realen Geschäftsfällen
Wir setzen uns leidenschaftlich dafür ein, stärkere und widerstandsfähigere internationale Teams aufzubauen und Unternehmen dabei zu unterstützen, neue, innovative Geschäftsmodelle im heutigen, sich schnell entwickelnden globalen Markt zu entwickeln.
Ob Sie ein multinationales Unternehmen sind, das seine Präsenz stärken möchte, oder ein mittelständisches Unternehmen, das zum ersten Mal in Japan Fuß fasst – Ina-Consulting & Coaching bietet Ihnen strategische, personalisierte Lösungen, die zu Ihrer Vision passen und Ihren Erfolg vorantreiben.
Unsere Dienstleistungen
Markteintrittsstrategie & Marktanalyse für Japan
Schritt 1: Entdeckung & Zielabgleich Stakeholder-Interviews zur Klärung von Zielen, Zeitplänen und KPIs. Definition der Zielsegmente, Anwendungsfälle und Erfolgskennzahlen für Japan. Schritt 2: Marktforschung für den Eintritt in den japanischen Markt Marktgrößenbestimmung und Nachfragetrends nach Branchen. Entwicklung von Kunden-Personas, Analyse des Kaufprozesses und der Entscheidungswege. Überblick über Vertriebskanäle (Distributoren, Handelshäuser, E-Commerce-Plattformen) sowie regulatorische Prüfung. Schritt 3: Wettbewerbsanalyse & Strategieplanung Analyse inländischer und internationaler Wettbewerber, SWOT-Bewertung und Preis-Benchmarking. Entwicklung einer Positionierungs- und Differenzierungsstrategie; Anforderungen an Lokalisierung (Sprache, Verpackung, Compliance). Go-to-Market (GTM)-Optionen und Auswahl des Eintrittsmodus (Distributor, Tochtergesellschaft, Joint Venture). Schritt 4: Machbarkeitsstudien & Beratung zur Geschäftsaufnahme in Japan Identifizierung und Vorauswahl potenzieller Partner; Erstellung eines Validierungsplans für erste Kunden. Vorbereitung der operativen Umsetzung: Logistik, Kundensupport und Risikobewertung. Schritt 5: Beratung zur Gründung einer Niederlassung in Japan Auswahl der Rechtsform und Begleitung des Gründungsprozesses. Standortauswahl (Tokio, Osaka, Nagoya, Fukuoka), einschließlich Service-Büros. Einrichtung grundlegender HR- und Payroll-Prozesse sowie notwendiger Richtlinien; Onboarding von Dienstleistern. Schritt 6: Unterstützung in den ersten 90 Tagen Aufbau einer Sales-Pipeline, Begleitung von Geschäftstreffen und Bereitstellung von Dolmetschern. Einrichtung eines KPI-Dashboards, wöchentliche Abstimmungen und Management des Issue-Logs. Interkulturelles Onboarding für lokale und globale Teams. Ergebnisse / Deliverables Japan Market Entry Report (PDF) und Wettbewerbslandschafts-Übersicht. Machbarkeits- und Finanzmodell (Excel) sowie 12-Monats-GTM-Plan. Office Setup Checklist sowie Partner- und Kontaktliste.
Interkulturelles Kommunikationstraining und Global Business Support
Vertiefen Sie Ihr interkulturelles Verständnis, steuern Sie multinationale Teams erfolgreich und unterstützen Sie Ihre Expatriates. Wir bieten praxisorientierte Trainings und Coachings, um Führungskompetenzen zu entwickeln, die im internationalen Geschäftsumfeld entscheidend sind. Interkulturelles Kommunikationstraining Training für das Management multinationaler Teams Expatriate Support / Unterstützung bei interkultureller Anpassung Mindset-Coaching für Führungskräfte und globale Executives Coaching & Training für multinationale Teams und Führungskräfte Fachliche Begleitung für Expatriates und Business Leader
Warum Ina-Consulting & Coaching?
Unterstützung durch erfahrene Berater:innen und Coaches
Expert:innen für europäisch-japanische Geschäftsbeziehungen
Persönliche Betreuung durch globale Berater:innen für europäische Unternehmen
Beratung mit tiefem Verständnis der europäische und japanische Geschäftskultur
Praktischer Ansatz, abgestimmt auf den europäischen/japanischen Markt
Geeignete Marktanalysen und Machbarkeitsstudien für den japanischen Markt
Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung durch Netzwerke mit europäischen und japanischen Unternehmen
Begleitung für nachhaltige Geschäftsaktivitäten in Japan
Blog
Die Geschäftführerin, Izumi Nakamura, spricht über „Best Practice für kulturelle Verbindungen – Wie man Geschäfte zwischen Europa und Japan meistert“.